就活を一切しなかった僕が大学３回生の時に読んだオススメ本10選

２冊目：「最高の授業」を、世界の果てまで届けよう｜税所篤快

人間に残されている、ただ一つの自由は行動することだ。

そもそも、我が人生に意味を問うては行けない。
我々は人生にとわれている立場であり、我々が人生に答えを出さなければならない。
どのような状況になろうとも、人間に残されているただ一つの自由は行動することだ。

これは本の一節ですね。
【行動力】って言葉にするとチープになりますが、この行動力の速さと深さが大きく影響しますよね。
大学3回生の僕には税所氏の行動力にものすごく感化されました。

以下、当時の感想。

e-educationという映像で授業を発信するプログラムの代表。
今でいう、東進ハイスクール。それの外国版。
しかも、発展途上国向けに、最初は無料でやってた。
評判良くてコレは行けると思ってた時、ワタミ社長から連絡があり、プレゼン大会かなんかで優勝してかな？
それで、会社たてることになったが、利益だすのに苦労してつぶれる。
「信頼を失った」とワタミの支援もなくなる。
しかし、教育プログラムの方は１年目よりちょっとだけ良くなる。
そこで、大学の研究チームが支援することになって、なんとか。
そこからは、死ぬ物狂いで取り組みなんとか、この失敗を経験したからこそ、大切にしなあかん使命感とかがでてきたんちゃうかな？
別のヒトの言葉やけど、「パンツ１枚分の黒字があれば生きていける」
逆ばりの人生でえーやん。と。
これだけの「想い」があって人が動く。

起業だけに限らず、基本的に目に見えるモノは表面の綺麗な部分であって、実際はその表面の下に泥臭い部分があって、その泥臭い部分こそ、その人の本質だと思うんですよね。

税所氏の『想い』の強さに共鳴させられる一冊でした。

「最高の授業」を、世界の果てまで届けよう

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税所篤快飛鳥新社 2013-06-11

３冊目：田中将大から学ぶ負けない「気持ち」の創り方｜児玉光雄

自分に最高のメッセージを送る

自分を鼓舞する、やる気にさせる、アドレナリンをだす、全てはセルフコントロール。

祝勝会などで、呑みにいったり、ストレス発散で呑みにいったりするのは自己欲求を支配出来てないから。そんなヒトが、緊迫した場面でベストをつくせるわけがない。

ビッグマウスも謙虚さも全ては自分の軸からぶれてない証拠、確固たる考え方があるから、周りに流される発言をすることもない。

つまるとこ、マー君もマインドがしっかりしてて、セルフコントロールで自分を支配し、コミュニケーション能力で他人の意見を素直に聞き入れ、周りからも愛され、ロジカルシンキングで自分の目標からの逆算で何が足りてないか？なんで成功してるか？なにをすべきか？をシッカリ土台として持ってるから、スキルが進化する。

この当時、マー君が不敗神話を更新していた時で、メンタルの磨き方をこの本から学ぼうと思ったんですね。
一流のアスリートは一流の人間であることが多いですね。

読みやすいので、読み時は『自分だったらどうか？』と言う意識を持って読むとオススメです。

田中将大から学ぶ負けない「気持ち」の創り方

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児玉光雄辰巳出版 2014-03-27

４冊目：君は、こんなワクワクする世界を見ずに死ねるか!? ｜田村耕太郎

「厳しいのは俺じゃない、社会が厳しいのだ。」

この本は僕の海外欲を更に掻き立ててくれました。
やっぱり若いうちから、もっと海外に出て挑戦しなきゃ！と焦らせてくれる一冊です。
以下、大学3回生当時のメモ。

日本は世界一恵まれてる。
海外のほうがハングリー精神強い。
必ずグローバル化がくる。
MBAとかはビジネスパスポートになる。
世界一流の大学で環境をつくる。

アメリカにトップレベルは集まるから、米国→アジアの逆輸入がいい。
野球選手と一緒、日本で活躍出来るレベルを持ってるから海外で勝負出来る。
お金はめちゃ掛かる。
英語はグーグル村上式で一気に、それ出来たら今後も自信つく。
情報量が圧倒的に英語が多い！！！
「厳しいのは俺じゃない、社会が厳しいのだ。」

日本は世界でも人気者、恵まれた環境で、空気読む、謙虚、礼儀正しい。
だが、その反面、ハングリー精神にかける、
もっと、ひたむきに、必死に、ハングリーに勉強して実力つけるべき。
日本の環境化だと、それに気付けない。ぬるま湯にずっと使っていても体は温まらない。
熱湯につかって、熱くなれ！強くなれ！

アメリカ、シンガポール、インド
アメリカは、トップがあつまる。No.１
シンガポールはアジアトップで各国集まるグローバル、名門大学の分校もある。
インドは伸びしろがすごい、平均年齢わかい、

君は、こんなワクワクする世界を見ずに死ねるか!?

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田村耕太郎マガジンハウス 2012-06-28

世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?

５冊目：勝ち続ける意志力｜梅原大吾

Q、今までで最高傑作はなんですか？

チャップリンの名言が出てくるんですが、それがすごく好きなんです。

Q、今までで最高傑作はなんですか？

A.next one!次回作だよ！

【常に成長し続ける】それが生き甲斐という考えがあるからこそ出る答え。
これが、人生常に自己ベストという言葉にも表されている。
勝った日こそ練習する。＝自分の中の成長欲求を止めないため。満足しちゃうから。

その努力を１０年続けれるか？

世界一のプロゲーマー。
ゲーム、麻雀、介護とたどってまたゲームに戻る。
勝ち続けることが一番難しい。
常に変化し続ける。
「まあいっか」と思った瞬間成長とまる
目的と目標を勘違いしたらあかん。
あくまで、目的は成長すること、勝つことではない
勘違いした途端、悩むべきでないストレスに潰される。
迷うことは大切。迷って考えて深く思考した分だけ余裕が生まれる
それが勝負強さに繋がる。
いきあたりばったりでやってるやつは勝負弱い
最初はとにかくまねる。レベル高い人の真似して研究する。
負けず嫌いで愚直。突破力が強い。
それは、「ここで終わったら所詮そんなもんか？て思われんのも嫌やし、次もまたそこ止まる気がしたから」
親は悪いことでなければ好きなことしろって。
普通の人は勝ち負けで判断してしまうから、目的と目標がごっちゃになって
成長が止まる。が、成長を目的においていたら、勝ち負けは二の次で、どんどん変わっていこう
新しいこと試していこう、成長しようと言う気になる。
「その努力を１０年続けれるか？」が適正努力か見極めるポイント
ゲームと麻雀でトップに上り詰めても、前のめりの人生で「今」に不安を覚える。それで、勝負から抜けて
介護士という選択をした。そこで客観的にみれるようになる。心のゆとりが生まれる。

この本は僕の中でも超オススメです。
梅原氏の生き様には学ぶべき事が多く、これから何か成し遂げたい人は必読です。

勝ち続ける意志力 (小学館101新書)

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梅原大吾小学館 2012-04-02

６冊目：世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?｜戸塚隆将

人との繋がりを大切に
自分磨きを一生継続
日々の成果出しにこだわる
世界的な視野を常に持つ

ポイントはこの４つです。
詳細は以下、参照。

①自分のからの中に閉じこもらない、外の刺激をうけて自分の成長に繋ぐ。
　ハーバード大学はパーティースクールと言われるくらいやけど、それも自分のスケジュール管理が出来てるから、多大な復習予習のある中でもしっかり参加して交流深めてる。
人と交流する時は名前と背景を覚える。

②読んだら三倍考える。読むのは速読でインプット、考えるので論理思考を鍛える。マッキンゼー流。
　常に最高レベルのビジネスマンの振る舞い、仕草、姿勢に気をつける。清潔感、心の余裕、時間厳守など。
　正解のない問題を考える、ポイント３つで論理思考。
　朝の生産的な時間に困難な仕事をこなす。やることリストをしっかり優先順位つけて。
　優先度の縦グラフと時間がかかるかの横グラフのマトリックス

③ホウレンソウは言われる前に自分の仮説も込みで。メールの返信早く。端的に切り出して上司に割り込む
　会議ではホワイトボードの前に座って役割を持つ。これも論理の練習。
　マッキンゼーの資料は白黒が多い。カラーなくても説得力ある自信から。

④英語はペラペラより、論理的にはなせるか
　まずはTOEIC９００を目指そう。短時間で成果出す。
　愛国心をもって英語勉強のパワーに。
　自分の役職より１つ上の役割りをこなそう。

まとめ。
世界トップレベルのビジネスマンはやはり、人間性からトップレベルだと再確認した。
頭の良さは論理的思考の処理速度。これは自分にも足りないところなので意識する。
準備の大切さも再確認。準備を早く正確にしよ思たら論理的思考とマインドが必要になる。

これから自分のキャリアを考える人たちは是非、読んでみてほしいですね。
これを全部こなせば、自ずと世界のエリートに仲間入りできるでしょう。
その基準を知っておくことは大事ですからね。

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戸塚隆将朝日新聞出版 2017-02-08

７冊目：クリティカルワーカーの仕事力｜赤堀広幸

僕がワークスアプリケーションズのインターンシップに参加してた時に読んだ本です。
これはめちゃめちゃ勉強になりましたね。
それまで割と感覚的に生きてきた自分が、その感覚を言語化することで、更に感覚が研ぎ澄まされました。

ビジネスマンの教科書だと思うので、是非読んでみてください。

以下、当時のまとめ。

人間の掛かりやすいバイアス

経験
他責
固執
保守
錯覚
楽観
短絡
OLD
NEW

割とこれだけでも、自分に当てはめると『どこが弱いのか？』が見えて参考になりました。
詳しい説明は本を読んでください。

クリティカルワーカーの仕事力

【クリティカルワーカーとは？】
ルーチンワーカーと対極。答えの無い問題を自らの思考で解決する。
ロジカルシンキング(論理的思考力)とクリティカルシンキング（発想転換力）は
自転車のタイヤになっている。
双方をバランス良く大きくする事でスピードがあがる。

【ワークスアプリケーションズについて】
「上司という存在が成長を抑える時もある」という考えから、全員横並びの体制をとっている。トップの２人が直接指導する感じ。これを可能にしているのも社員が”クリティカルワーカー”であるからだ。新卒から億単位の仕事を一人で遂行するというケースもあり「個人の成長」にはもってこいの会社。目指す姿は「アーティスト兼プロデューサー」営業は基本１人で全てこなす。

【気づき】
・自分がいなければ完成しない仕事をして、自分がいなくても成立する仕組みをつくる。
・自分のスパイク（強み）は①少ない努力で成果を出した経験②変えようと思っても変わらない所。この２つの視点から考えると見つかりやすい。または、１流のプロデューサーに自分を使ってもらうか。
・自分の必勝パターンを作る
・難易度の高いものから挑む
・思考経験を積むプロセス思考だから失敗も自分の糧となる。
・「納得」で人を巻き込む。権威や権限でなく。
・「仕事を遊べ」ゴルフやボウリングと同じでスコアつけないと何も面白くない。自分で目標をたてることの重要さ。先に「いつ」を決めて自分を制約する。
・「制約」を自分自身でつけることは自分で「負荷」を決めてるのと同じ。最適な負荷をかけて行く事で能力は確実に上がる。
・ゴールから逆算でシナリオを共有する。

【まとめ】
・IT界のユニクロ。既製品を作って売りにいく。めっちゃムズイ。でも、みんなが欲しいと思うものを作ったプロダクトアウトの考え方。その為に必要なのがクリティカルワーク。相手が求めてるものはなにか、なにがあれば解決するのか、深く思考することで生まれた。牧野さんも阿部さんもシブい！

クリティカル・ワーカーの仕事力

posted with ヨメレバ

赤堀広幸ダイヤモンド社 2005-09-01